Находим, где бизнес теряет деньги и рост, и показываем, что чинить первым
Подключаемся туда, где у бизнеса уже есть выручка, команда и рабочий цифровой контур, но нет ясности, где именно застрял рост, что даёт просадку и какой следующий шаг даст результат.
Обычно к нам приходят, когда бизнес уже работает, но ростом больше нельзя управлять на интуиции
Трафик идёт, но не окупается
Непонятно, проблема в канале, воронке, сегменте или самом продукте.
Удержание слабое, а причина неочевидна
Пользователи не доходят до повторной ценности, и команда спорит, что чинить первым.
Новый продукт или канал не становятся драйвером роста
Запуск есть, ресурсы тратятся, но понятного вклада в выручку не появляется.
Команда работает, а решения всё равно принимаются вслепую
Данные, процессы и приоритеты не складываются в понятную систему и логику.
У нас понятный путь от диагностики к циклу роста
Вместо широкого меню услуг у нас одна логика входа: сначала собираем задачу, потом идём в одну критичную зону, затем закрываем цикл решений в формате спринта.
Диагностический бриф
За 5-7 минут получаете рабочую формулировку задачи, вероятное узкое место и следующий шаг.
Подробнее о брифеЭкспресс-аудит проекта
За 5-7 рабочих дней разбираем одну острую зону, где теряются деньги, рост или управляемость, и собираем 3-5 приоритетных рычагов.
Подробнее об экспресс-аудитеСпринт роста
Месячный цикл «диагноз — гипотеза — проверка — вывод — следующий шаг». Нужен, когда уже не хватает просто разбора и нужен управляемый цикл решений.
Подробнее о спринте ростаЕжемесячные циклы роста
Повторяемый механизм для тех, кому нужна не разовая помощь, а ежемесячная продуктовая логика: новые гипотезы, приоритизация и пересборка фокуса по данным.
Подробнее о ежемесячных циклахКейсы, где мы уже работали с похожим контуром проблем
BANKA
Рост retention после пересборки каналов, юнит-экономики и механики удержания
FineApp
Рост retention за первый месяц после исправления аналитики и запуска контура метрик
ET.LASER
Через канал записи + 319 тыс. ₽ от реактивации + 100 тыс. ₽ за первый месяц программы лояльности
Команда, которая доводит задачи до результата
Никита Балашов
— основатель, руководитель продуктового направления
12 лет в продукте. Ex-Сбер, Binance. Запустил и масштабировал 50+ проектов в финтехе, e-commerce, Web3 и услугах. Ведёт Telegram-канал о продукте и YouTube «Big Product».
Алексей
— лид продуктовых проектов
Стратегия, продуктовая логика, гипотезы, приоритизация и ключевые клиентские решения.
Александр
— операционный менеджер цикла
Данные, структура, координация, контроль артефактов и движение задач внутри цикла.
Roirate
— внешний продуктовый отдел
Подключаем маркетинг и аналитику, исследования, CRM, автоматизации и операционные изменения только там, где они реально убирают узкое место в деньгах или росте.
Если узнали свою ситуацию — начните с диагностики задачи
Не просто форма «оставьте заявку». Это короткий вход, после которого вы получите более ясную формулировку задачи, вероятное узкое место и понимание, какой формат нужен дальше: экспресс-аудит, спринт роста или ежемесячный цикл.
Начать диагностический брифЧастые вопросы
С компаниями малого и среднего бизнеса, у которых уже есть выручка, команда и рабочий цифровой контур. Обычно это фаундеры, генеральные директора и собственники, у которых деньги в бизнесе уже есть, но непонятно, где именно теряется рост и какой следующий ход даст результат.
Если задача ещё размыта — с диагностического брифа. Если узкая зона боли уже понятна — с экспресс-аудита. Если диагноз уже есть и нужен управляемый цикл гипотез, решений и приоритизации — со спринта роста.
Мы не просто даём рекомендации и не исчезаем после презентации. Подключаемся к вашей команде, собираем логику решений, приоритеты и рабочий следующий шаг. При этом не требуем долгого найма в штат, если сильной продуктовой функции внутри пока нет.
Да. Мы работаем удалённо с компаниями по всей России и за рубежом. Процессы, синки, артефакты и цикл решений у нас изначально собраны под удалённую работу.
Собственник, доступы, данные и внедрение внутри команды. Мы собираем продуктовую логику, отслеживаем метрики и фиксируем результаты.
Мы не заходим как широкое агентство «на всё». Не продаём разработку, рекламу или автоматизации как отдельные услуги без задачи на деньги, рост или управляемость.
Диагностический бриф — бесплатный. Экспресс-аудит роста — от 50 000 ₽ за одну зону разбора. Спринт роста считается после диагностики и зависит от контура задачи и объёма вовлечения команды.
Да, если это ускоряет диагностику, аналитику, гипотезы или сам цикл решений. Но мы не продаём AI ради AI. Эти инструменты подключаются только там, где они реально убирают узкое место в деньгах, росте или управляемости.
Если рост уже не двигается интуицией, начните с диагностического брифа
За 5-7 минут вы соберёте рабочую формулировку задачи, увидите вероятное узкое место и поймёте, нужен ли вам экспресс-аудит роста и если да, то в какой части бизнеса.
Заполнить диагностический бриф