Находим, где бизнес теряет деньги и рост, и показываем, что чинить первым
Подключаемся туда, где у бизнеса уже есть выручка, команда и рабочий цифровой контур, но нет ясности, где именно застрял рост, что даёт просадку и какой следующий шаг даст результат.
Обычно к нам приходят, когда бизнес уже работает, но ростом больше нельзя управлять на интуиции
Трафик идёт, но не окупается
Непонятно, проблема в канале, воронке, сегменте или самом продукте.
Удержание слабое, а причина неочевидна
Пользователи не доходят до повторной ценности, и команда спорит, что чинить первым.
Новый продукт или канал не становятся драйвером роста
Запуск есть, ресурсы тратятся, но понятного вклада в выручку не появляется.
Команда что-то делает, но рост не становится управляемым
Задач много, решений много, но непонятно, что реально двигает выручку и что делать первым.
У нас понятный путь от диагностики к циклу роста
Вместо широкого меню услуг у нас одна логика входа: сначала собираем задачу, потом разбираем одну критичную зону, затем проводим её через первый цикл изменений и при необходимости переходим в постоянный ритм роста.
Диагностический бриф
За 5-7 минут получаете рабочую формулировку задачи, вероятное узкое место и следующий шаг.
Заполнить брифЭкспресс-аудит проекта
За 5-7 рабочих дней разбираем одну острую зону, где теряются деньги, рост или управляемость, и возвращаем диагноз, точки потерь и 3-5 приоритетных действий.
Подробнее об экспресс-аудитеСпринт роста
Первый цикл изменений после аудита: внедряем быстрые правки, собираем более глубокое решение, фиксируем результат и определяем следующий шаг.
Подробнее о спринте ростаЕжемесячные циклы роста
Постоянный внешний контур для команд, которым уже нужен не разовый цикл, а ежемесячные приоритеты, координация, внедрения, работа с метриками и следующий шаг.
Подробнее о ежемесячных циклахКейсы, где мы уже работали с похожим контуром проблем
Рост retention после пересборки каналов, юнит-экономики и механики удержания
Как нашли окупаемые каналы и подняли retention
- Отсутствие единой системы метрик — данные по покупкам не отбивались в аналитику, реальные показатели отличались от дашбордных в разы
- Telegram-канал привлечения приносил минимальную выручку из-за капчи на этапе оплаты и сломанного онбординга
- +87% Рост выручки Telegram-канала за месяц
- ~300 Органических визитов в день после SEO (было ~0)
Рост retention за первый месяц после исправления аналитики и запуска контура метрик
Как исправили аналитику и нашли узкое место удержания
- Дашборд AppMetricа занижал ключевые метрики в 6–7 раз — особенно по штрафам, где реальный объём значительно превышал отображаемый
- Критическая разница в retention: Android D4 = 5% против iOS D4 = 32% — аномалия в 6 раз, причина не была установлена
- ×7 Расхождение дашборда vs реальности — выявлено
- ~315K ₽ GMV за первые 10 дней наблюдения
Через канал записи + 319 тыс. ₽ от реактивации + 100 тыс. ₽ за первый месяц программы лояльности
Как собрали цикл повторных записей и реактивации
- Отсутствовала единая цифровая точка контакта с клиентом — записи распределялись между мессенджерами, телефонами и сайтом
- Партнёрская сеть давала минимальную отдача: 4 активных партнёра из 26, выручка ~250K ₽ за весь период
- 89 Активных пользователей MiniApp за 2 недели
- ~11M ₽ Выручка, атрибутированная TG-боту за 14 мес.
Команда, которая доводит задачи до результата
Никита Балашов
— основатель, руководитель продуктового направления
12 лет в продукте. Ex-Сбер, Binance. Запустил и масштабировал 50+ проектов в финтехе, e-commerce, Web3 и услугах. Ведёт Telegram-канал о продукте и YouTube «Big Product».
Алексей
— лид продуктовых проектов
Стратегия, продуктовая логика, гипотезы, приоритизация и ключевые клиентские решения.
Александр
— операционный менеджер цикла
Данные, структура, координация, контроль артефактов и движение задач внутри цикла.
Если узнали свою ситуацию — начните с диагностики задачи
Не просто форма «оставьте заявку». Это короткий вход, после которого вы получите более ясную формулировку задачи, вероятное узкое место и понимание, какой формат нужен дальше: экспресс-аудит, спринт роста или ежемесячный цикл.
Начать диагностический брифЧастые вопросы
С компаниями малого и среднего бизнеса, у которых уже есть выручка, команда и рабочий цифровой контур. Обычно это фаундеры, генеральные директора и собственники, у которых деньги в бизнесе уже есть, но непонятно, где именно теряется рост и какой следующий ход даст результат.
Если задача ещё размыта — с диагностического брифа. Если узкая зона боли уже понятна — с экспресс-аудита. Если диагноз уже есть и нужен первый цикл внедрений с фиксацией результата — со спринта роста.
Мы не просто даём рекомендации и не исчезаем после презентации. Подключаемся к вашей команде, собираем логику решений, приоритеты и рабочий следующий шаг. При этом не требуем долгого найма в штат, если сильной продуктовой функции внутри пока нет.
Да. Мы работаем удалённо с компаниями по всей России и за рубежом. Процессы, синки, артефакты и цикл решений у нас изначально собраны под удалённую работу.
На стороне клиента остаются доступы, люди и исполнение внутри бизнеса. Мы собираем приоритеты, ведём цикл изменений, следим за метриками и фиксируем результаты. Часть аналитических, исследовательских и технических задач можем закрывать сами, если это ускоряет результат.
Мы не заходим как широкое агентство «на всё». Не продаём разработку, рекламу или автоматизации как отдельные услуги без задачи на деньги, рост или управляемость.
Диагностический бриф — бесплатный. Экспресс-аудит роста — от 40 000 ₽ за одну зону разбора. Спринт роста считается после диагностики и зависит от контура задачи и объёма вовлечения команды.
Да, если это ускоряет диагностику, аналитику, гипотезы или сам цикл решений. Но мы не продаём AI ради AI. Эти инструменты подключаются только там, где они реально убирают узкое место в деньгах, росте или управляемости.
Если рост уже не двигается интуицией, начните с диагностического брифа
За 5-7 минут вы соберёте рабочую формулировку задачи, увидите вероятное узкое место и поймёте, нужен ли вам экспресс-аудит роста и если да, то в какой части бизнеса.
Заполнить диагностический бриф